袁劍敏
華盛昌總部
“年輕人創(chuàng)業(yè)前，要先把行業(yè)痛點摸透。我們這款產(chǎn)品是針對光伏領域直流電弧火災事故痛點而生的。”華盛昌董事長袁劍敏輕輕轉(zhuǎn)動最新款的AI智能故障電弧檢測產(chǎn)品，對上證報記者說。
在采訪中，袁劍敏提到最多的三個關鍵詞是：行業(yè)痛點、AI賦能、出海。自1991年創(chuàng)立以來，華盛昌憑借強大的原始設計開發(fā)和制造能力，以及對市場需求變化的快速洞悉，逐步發(fā)展成為全球測量儀器儀表領域的代表性企業(yè)。公司連續(xù)多年穩(wěn)居國內(nèi)儀器儀表出口企業(yè)榜首，在全球市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，成為中國制造走向世界的標桿企業(yè)。
順應市場，以“痛點”為靶
時間回到1997年，彼時，紅外測溫儀器大多由西方產(chǎn)品主導。華盛昌敏銳地察覺到國內(nèi)技術空白，毅然踏上研發(fā)紅外測溫芯片的征程。“一方面，我們要打破西方的技術壁壘，實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略；另一方面，可以填補國內(nèi)空白，提升國內(nèi)市場的競爭力。”袁劍敏說。
起初，華盛昌將研發(fā)重點放在工業(yè)領域測溫槍上。憑借過硬的技術和品質(zhì)，產(chǎn)品很快在工業(yè)設計和精度上達到甚至超越了國際同類產(chǎn)品水平。2003年“非典”疫情的暴發(fā)，讓袁劍敏意識到，紅外測溫技術在醫(yī)療領域大有可為。于是，公司迅速調(diào)整戰(zhàn)略，僅用三個月時間，便將工業(yè)測溫槍成功改造成額溫槍，并大量投放市場。這一創(chuàng)新之舉，不僅滿足了當時疫情防控的迫切需求，也讓華盛昌在國產(chǎn)疫情防控裝備領域嶄露頭角。
34年來，華盛昌始終保持著敏銳的市場洞察力和強大的創(chuàng)新能力，成功開發(fā)了涉及30多個領域的1000多種數(shù)字化檢測產(chǎn)品，涵蓋紅外熱像儀、空氣質(zhì)量檢測儀、激光測距儀等眾多品類。
近年來，隨著光伏儲能產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長，直流電弧火災事故多發(fā)，傳統(tǒng)防護技術在復雜場景下顯得力不從心。華盛昌審時度勢，迅速推出AI智能電弧檢測方案，包括拉弧故障檢測器AFD-80、AFD-74，拉弧模擬器AFG-1000以及拉弧信號檢測模組AFD-60。“我們在小的拉弧信號產(chǎn)生時就能預警，這是產(chǎn)品的最大亮點。”袁劍敏說。
“技術創(chuàng)新離不開與高校和科研機構(gòu)的深度合作。”袁劍敏介紹，多年來，華盛昌與南方科技大學、廣州計量院等單位共建聯(lián)合實驗室，在新材料、新技術、新應用以及標準提升等方面開展廣泛合作，為華盛昌的未來發(fā)展儲備技術力量。
借力AI，構(gòu)建檢測儀器智能生態(tài)
“未來，檢測領域?qū)⒁蛉斯ぶ悄艿陌l(fā)展變得更智能和便捷。”袁劍敏說。基于這一判斷，華盛昌積極布局人工智能領域，并拓展多元AI產(chǎn)品矩陣。
近日，華盛昌全資子公司深度感測與華眸企業(yè)、華境企業(yè)共同投資設立深圳市深境智能技術有限公司，進軍人工智能眼鏡市場。袁劍敏認為，AI眼鏡在檢測領域具有廣闊的應用前景。公司將把AI眼鏡與儀器儀表相結(jié)合，在垂直領域加入智能體檢測模塊，為用戶帶來全新的體驗。“這將是一個創(chuàng)新技術的應用，有望徹底改變市場格局。”袁劍敏滿懷信心。
在袁劍敏的構(gòu)想中，AI眼鏡只是華盛昌下一代測試測量產(chǎn)品新生態(tài)的起點。“現(xiàn)有的儀器儀表仍是新生態(tài)的基石，我們未來還將拓展更多可穿戴設備，并將儀器儀表與新生態(tài)設備（智能儀器儀表、智能醫(yī)療器械產(chǎn)品）緊密鏈接，讓產(chǎn)業(yè)工人能夠更便捷地使用AI技術。”袁劍敏說。
華盛昌將在大模型的基礎上，針對不同應用領域建立垂直領域AI智能體。以今年推出的AI-7760系列電能質(zhì)量分析儀為例，該設備搭載DeepSeek大模型后，用戶在測量過程中遇到任何技術問題，都可以通過模型提問并獲得行業(yè)標準答案。此外，模型還會結(jié)合測量結(jié)果和應用場景，生成詳細的測試報告，極大地提升了檢測效率和準確性。
華盛昌今年還成立了全資子公司深圳深度感測技術有限公司，聚焦工業(yè)智能化升級。深度感測公司融合人工智能、高精度傳感器、測試測量及物聯(lián)網(wǎng)技術，針對智能制造、能源環(huán)保、工業(yè)自動化等核心場景，提供“AI+傳感器”集成設備及全鏈路解決方案。通過實時數(shù)據(jù)采集、邊緣計算與智能診斷，助力工業(yè)領域?qū)崿F(xiàn)設備效能提升、生產(chǎn)流程閉環(huán)控制及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“未來，華盛昌將在醫(yī)療儀器和專業(yè)產(chǎn)品領域加大布局力度。除了現(xiàn)有的測量儀器儀表，公司還將推出高端醫(yī)療器械分析儀器和科學分析儀器，進一步拓展產(chǎn)品矩陣。同時，公司將利用AI技術提升現(xiàn)有產(chǎn)品性能，努力走在行業(yè)前列。”袁劍敏說。
積極出海，從代工廠到全球化品牌
“立足中國深圳，面向世界”是華盛昌自創(chuàng)立之初便錨定的目標，公司也是中國最早一批出海的企業(yè)之一。創(chuàng)業(yè)初期，華盛昌從OEM代工做起。
袁劍敏回憶道：“第一筆訂單是數(shù)字萬用表的代工，單臺利潤只有1美元，卻要完成127道精密工序。團隊每天工作超過16小時，半年下來凈利潤只有5萬元。”這段經(jīng)歷讓袁劍敏深刻意識到建立自主品牌的重要性。
在海外市場尤其是歐美地區(qū)，中國品牌面臨著來自老品牌的激烈競爭。袁劍敏深知，中國品牌要想在海外打響，必須依靠技術創(chuàng)新和產(chǎn)品競爭力。“我們要用創(chuàng)意產(chǎn)品引領市場，在垂直領域進行更多布局。作為技術創(chuàng)新型企業(yè)，我們要保持產(chǎn)品的技術領先性，不斷引領行業(yè)發(fā)展。”袁劍敏說。
自有品牌才是護城河。2024年，公司在不斷提升技術創(chuàng)新能力和產(chǎn)品開發(fā)能力的同時，進一步提升自主品牌“華盛昌”“CEM”和海外自有品牌的品牌影響力。通過市場定位和產(chǎn)品差異化策略，增加自主品牌產(chǎn)品的收入比例，提高企業(yè)盈利能力。
同時，順應復雜多變的宏觀環(huán)境，公司著力在產(chǎn)業(yè)鏈和制造基地方面進行海外布局。例如，華盛昌在越南建立了新的制造生產(chǎn)基地。越南工廠的投產(chǎn)，將通過智能化生產(chǎn)線助力當?shù)仄髽I(yè)實現(xiàn)“檢測—分析—優(yōu)化”全流程升級，同時反哺國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈，強化供應鏈韌性。以“本土化+全球化”雙輪驅(qū)動，穩(wěn)固企業(yè)基本盤，提升抗風險能力。
“過去，我們是產(chǎn)品出海、技術出海和制造出海；現(xiàn)在，我們要把工廠搬到海外去。”袁劍敏表示，這一戰(zhàn)略不僅標志著華盛昌從產(chǎn)品出海到品牌出海的跨越，也展現(xiàn)了公司全球化布局的深遠謀劃。
作者：鄧貞
