隨著電子測量儀器行業競爭的不斷加劇，大型電子測量儀器企業間并購整合與資本運作日趨頻繁，國內優秀的電子測量儀器企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。
電子測量儀器主要用于各類電子材料、產品、裝備和系統的性能和質量的檢測。按照測量儀器的功能，電子測量儀器可分為專用和通用兩大類。通用電子測量儀器是為了測量某一個或某一些基本電參量而設計的，適用于多種電子測量，包括電工儀器儀表、繪圖計算及測量儀器、實驗分析儀器等。例如電工儀器儀表指用于電壓、電流、電阻、功率等電磁量的測量、計量、采集、監測、分析、處理、檢驗與控制用儀器儀表及系統裝置。專用電子測量儀器是為特定的目的而專門設計制作的，適用于特定對象的測量，包括環境監測專用儀器儀表、運輸設備及生產用技術儀表、導航氣象及海洋專用儀器儀表、電子測量儀器儀表等。
從技術和市場的角度看，電子測量儀器在2016年的發展趨勢是各種高技術的綜合，全方位服務于各個產業和國民經濟市場，具體應關注以下幾個方面：
（1）數字化電子測量儀器的普及率必須提升。數字化時代已經到來，數字化時代是社會生活與經濟現代化的最新標志，其發展關系著一個國家在科技領域核心競爭力的高低，如果對此重視不夠，電子測量儀器將失去在技術上的領先地位，也將失去市場。
（2）總線技術必須跟蹤國際發展水平。目前，有三個趨勢在推動測試測量行業的發展：首先，要有系統就緒的硬件，即模塊化的產品，可以很快構建一個系統。其次，要有基于標準的與PC兼容的輸入輸出接口，以及輸入、輸出驅動程序，可以基于局域網，也可以基于互聯網。最后，要有靈活的軟件解決方案，不論客戶需要的是Excel界面還是文字界面，都可以給客戶靈活的選擇。為了迎合這個變化，國外企業已經開發出相關的LXI總線電子測量儀器產品，國內一些大學已開始著手研究，國內電子測量儀器企業尚未開始啟動，如果著手太晚，將會再一次拉大我國電子測量儀器與國際技術水平的差距。因此，我國電子測量儀器企業應該盡快啟動LXI總線技術在電子測量儀器中的應用測量儀器。
（3）軟件技術必須盡快提上日程。電子測量儀器“軟件”是電子測量儀器智能化的核心技術，而且“軟件修正測量誤差”是目前修正測量誤差既經濟又最有效的辦法。此外，特別是軟件定義的無線電測量儀器，在國外得到了特別的重視和發展。總之，如果電子測量儀器沒有軟件技術，就好像我們的電子測量儀器還處于“冷兵器”時代，然而軟件技術在我們的電子測量儀器中還遠遠沒有充分體現出來。這一點不解決，我們的電子測量儀器就永遠不是現代化水平的電子測量儀器。
（4）模塊化技術必須加緊跟上。這是國際電子測量儀器發展的方向，實際上模塊化技術與總線技術（接口技術）、軟件技術是三位一體的，我們必須盡快把三者有機地接合起來，形成有競爭力的電子測量儀器產品。
（5）合成儀器必須盡快實施。合成儀器采用可互換的標準模塊、標準電路、標準接口，實現從單元電路至系統的積木化結構。由于美國國防部門是全球電子測量儀器的最大采購商，合成儀器將推動美國、日本以及歐洲投入更多人力物力，開發從器件、模塊、子系統至完整的自動測量系統，成為電子測量儀器技術創新的新動力。
（6）我國電子測量儀器行業應有較大的發展，否則很難滿足國內市場的巨大需求。因此，國內儀器企業應密切關注國際市場，了解最新技術走向，不斷推陳出新，提升競爭力。
電子測量儀器上游行業主要是為行業提供核心部件、原材料，其核心部件主要為電子元器件，目前國內電子元器件行業迅速發展，企業較多，在中低端市場領域競爭較為激烈，因此采購較為容易，但在高端領域，仍以進口為主，成本較高。行業的原材料主要包括新材料、銅材、鋼材、塑料等常規材料，有充分競爭的市場，供給充足。
電子測量儀器廣泛運用于電子信息產品的測量，其在航空航天、通訊設備、數字電視、計算機及醫療器械等與電子產品相關的行業得到廣泛應用，由于近年來裝備業朝著自動化方向發展，因此行業下游應用領域不斷擴展，為未來行業的發展提供了廣闊的空間。同時，由于下游行業分布廣泛，具有極大的差異性，因此給行業的產品提出了多樣化、個性化的需求。
加強產業規劃，形成規模經營已經成為國內電子儀器行業的大勢所趨。企業在產品的定位上由盲目生產逐漸過渡到根據市場發展要求來規劃自身產品方向上，形成自身的特色和規模。第三，積極開拓外資市場，現在有兩個市場可以開拓，一個是東亞地區，如越南、柬埔寨、泰國等國家電子工業剛起步，對電子測試儀器是有需求的，應該尋找機會，開拓東亞市場；另外在我國廣東省，有近萬家的外商獨資電子生產企業，它們的生產鏈是兩頭在外，即原材料由國外提供。這一領域是中國儀器潛在的市場，且需求量巨大，雖然他們是封閉的，與中國市場幾乎無關，但隨著國際市場競爭迫使他們開始“本地化”采購，例如臺灣的大型電子生產基地幾乎都設在東莞，日本幾家名牌電器，其所需的電子儀器有相當比例是由在廣東的外資企業代工的，因此，市場潛力巨大。
