【儀器儀表商情網 市場分析】在不久的未來，數據資源將成為企業發展的新型動力源。數據分析系統是企業騰飛的動力系統，數據驅動將是企業轉型的本質和靈魂，并決定了企業的速度和高度。而這些數據的支撐都將加快兩化融合步伐。
大數據是所有智能的來源
工業4.0的核心是智能制造，智能來源于哪里？就是大數據，大數據是所有智能的來源。互聯網經濟發展經歷了三個階段：第一個階段是把所有服務器連接起來；第二階段是現在正在發生的社交互聯網、移動互聯網，把所有人都連起來；第三階段就是把全世界所有的物都連起來。在物與人，設備和人、產品和人之間建立無所不在的連接關系，被稱之為萬物互聯，但是萬物互聯之后是什么？現在可以用一種“地球腦”來比喻人類的社會。如電影里面提到的“天網”，物聯網相當于眼睛、鼻子這些感官，云計算相當于大腦的記憶，人類記住很多事情都放在云計算里。大數據是神經中樞，可以幫助人類進行決策。管理的本質在于決策，大數據是幫助人類在戰略戰術層面來優化決策。所以可以用一個人的大腦來比喻現在世界正在發生的變化。
大數據支撐企業的經營決策
互聯網的第二個階段是大數據。數據化來源于兩個動力，一個動力是智能設備，也就是兩化融合深度與工業大數據。工業大數據來自于各種各樣的智能工具。數據化的第二個動力，來自于社會交往的平臺，如各種各樣的碎片數據、分享數據。根據新摩爾定律：過去18個月產生的數據等于計算機有史以來的總和。或者說網絡空間的數據90%都是近兩年產生的。這個數據經濟的意義在于它是跨界和顛覆的基礎。
實現互聯網 深層的三個階段還不是目的，在企業經營的過程中，最重要的是決策。能不能提升管理的水平，或者提升整個行業向高端邁進，這與決策是有關系的。
大數據正在突破企業邊界
不管是來自機器設備的數據，還是來自于社會網絡的數據，如果真能夠實現互聯網 ，就能夠在實踐中產生影響。數據第一個過程是梳理成信息，之后就要形成大數據的平臺。在決策之前，僅僅擁有局部數據是沒有用的，一定要把企業內部數據和企業外部的數據兩者聯合起來。企業過去的ERP數據在整個大數據平臺當中的分量大概是15%，另外85%的數據是企業外的數據、環境的數據。
以可口可樂倉儲分配為例，它現在用的不僅僅是企業內部ERP的數據，它要把歐洲國家去年氣象數據全部聯系起來。因為可樂的消費跟天氣的溫度是有關系的，在做了大量歐洲天象的數據和實時天氣變化的存儲之后，再做倉儲。所以大數據平臺的形成或者是兩化融合的深度，已經由內部向企業外部蔓延，正在突破企業邊界。
徐工信息化公司總經理張啟亮指出，《中國制造2025》的整個核心觀念是創新驅動智能轉型、網絡化、數字化和智能化。網絡化和數字化離不開信息技術的誕生，包括物聯網技術，包括大數據的分析。
在《中國制造2025》頒布以后，徐工著力于圍繞著集團目標和制造2025的戰略匹配展開各項工作。首先是企業的愿景，包括目標、舉措、項目的支持，徐工對其做了梳理和分析，對原有的生產線、產品及一系列的內容進行了改進和創新。其次是戰略，包括智能工廠、商業模式，包括互聯網的支柱，產品的智能化，后續的在線檢測，在線檢測也是物聯網技術和傳感技術在大批量工程機械生產方面的應用。
