《機器人與工業4.0》論壇上，來自國家科技部高技術研究發展中心研究員，機器人項目主管劉進長、哈爾濱工業大學研究所所長趙杰、我國首批引進的專家，曾經擔任過ABB自動化領域里面的首席科學家和ABB北美研究中心的主任，現在是我們寧波智能制造產業研究院的院長、新奧集團的CTO的甘中學、沈陽機器人自動化股份有限責任公司，中央研究院院長徐方都分別了精彩的主題演講。
      當前，中國已經成為全世界最大的機器人市場，同時中國也擁有全世界規模最大的機器人研發隊伍，我們中國的機器人產業與技術如何發展突破，國家層面上在考慮些什么，我們的專家們在想著什么，我們的企業在做著什么。
       劉進長：中國機器人發展現狀和趨勢
      作為國家科技部，國家高新技術發展研究中心的機器人項目主管，劉進長在宏觀層面上了解國家政策，直接推動設計國家政策而引領組織相關的技術公關;在微觀層面上了解國家產業技術發展細節、需求。
       劉進長的分享分為四個方面，第一是我國機器人的發展概況，第二是我國機器人發展的最新成果，第三是我國科技體制改革的進展，最后是我們下一步該做什么。
首先關于我國機器人的發展現狀，劉進長表示，隨著我國在2011年成為全球的制造業大國，制造業其實是大而不強的，無論從質量、效益以及可持續發展方面都落后于歐美，另外，在人口紅利逐漸喪失，環境污染壓力加大，制造業轉型勢在必行。
      那么中國的制造業路在何方。劉進長認為，通過智能制造，實現綠色制造，使中國的制造業重新振興， 制造業轉型必須要有機器人的支持，機器人正是我們智能制造業的核心。當然，除了制造業轉型需要機器人，社會的發展也需要將機器人的幫助。因此，可以說，機器人的發展在國內的火熱是有著巨大的需求的。
       第二，國內機器人發展的最新成果，第一，我們的機器人已經具備了良好的基礎，第一個是人才和技術基礎，國家支持計劃，863計劃一直支持到現在，現在還有一批課題正在研發當中，經過這些年，我們成功地研究出來了6千米水下機器人。十二五期間，我們在工業機器人、特種機器人，包括醫療，包括危險管理都做了非常多的工作，都取得了非常好的成績。另外，我們國家在產業上也取得了非常好的成績?，F在有78家上市公司，開始從事機器人產業。
       第三，科技體制改革的進展，為了使我們整個產業鏈部署，產業鏈打通，我們從原來橫向部署的三大計劃，973計劃、863計劃、科技支撐計劃?，F在到了重點專項支持，從產業鏈打通，來支持我們國家經濟的轉型。
       最后，下一步會將互聯網和制造業結合，發展工業互聯網，依舊會以工業機器人、特種機器人、服務機器人為主體，然后從我們產業鏈部署當中把機器人的基礎理論、關鍵技術來共同推廣。
       趙杰：中國工業機器人產業現狀與思考
      哈爾濱工業大學目前已經形成了一個比較完整的機器人產業族群，來自哈爾濱工業大學機器人研究所所長的趙杰的分享主要包括兩個方面，第一是2014年我們國家工業機器人產業的情況，第二是他對我國工業機器人領域的一些思考。[pagebreak]
      我們國產的機器人2014年也有非常大的進步，2014年較2013年增長了56%，我國整個市場2014年的新增裝機量達到了57000臺，占到世界總裝機量的十分之一。同時外資企業，在華銷售的工業機器人總量接近41000臺，比去年增加了49%。國產機器人的銷售達到了近17000臺，比2013年我們國產機器人的裝機量增加了78%。
      總結我國工業機器人的特點主要有三點，第一，市場需求非常大，2014年我們將繼續成為全球最大的機器人市場，而且新增裝機量由占全球新增裝機量的1/5上升到了1/4，預測未來5年我們還將會以每年25%的比例來增長。第二，制造產業鏈低端成為一個應用重點。汽車行業將不再是工業機器人最大的需求行業，電子制造業、食品等行業將成為工業機器人需求的登高點。按區域的需求來看，同時也呈現出了沿海高于內地的需求，民企高于國企，中低端高于高端需求的趨勢。第三，在制造產業鏈當中的低的技術含量，低產品附加值制造的產業也成為我們目前國產工業機器人突破的重點。
       總結完2014年工業機器人的產業情況，趙杰也談了自己的看法，首先他認為未來五年是我們工業機器人的關鍵期，如果這五年我們不把很多事情解決掉，還走在低端重復道路的話，未來我國工業機器人的路會越走越窄。第二，國產工業機器人產業瓶頸問題，這個瓶頸不是一些核心部件，而是我們需要去思考我們工業機器人到底發生了什么，我們哪項核心技術沒有攻破，為什么我們產的工業機器人的性能就比別人差。第三，現在我國工業機器面臨性能與價格的雙重壓力，性能比別人存在差距，成本上又跟國外產品接近。第四，工業機器人現在很多公司都在做國產，我們一看，千篇一律，我們能不能在結構形式、驅動方式、控制方法上，能不能去想一想，有所創新。第五，未來的產業，我們目前的傳統機器人將跟新一代的機器人出現并存的局面，互相無法替代。
      甘中學：從“大數據”走向“大智慧”
      甘中學是我國首批引進的專家，曾經擔任過ABB自動化領域里面的首席科學家和ABB北美研究中心的主任，現在是我們寧波智能制造產業研究院的院長、新奧集團的CTO。甘中學首先表示，按照目前的工業機器人的規模和工業現狀，如果我們做機器人還按照現在這個路徑做的話，大概會有很多企業死掉。做機器人一定要想一想你的企業核心競爭力是什么，你的差異是什么，然后要選好自己的方向。
      接著，他談到智能工廠的五要素，智能裝備、智能作業、智能生產、智能物流和智能服務。
      現在大數據方興未艾，這個時代要想真正走在前面，就不能再講大數據時代了，而且大社會時代。一個數據中心，廊坊的數據中心占廊坊整個電能的1/3，消耗太大了，其中70%都沒用，所以大數據不是不好，而是大數據用不好，就會給我們造成災難，所以我們應該從大數據再往前走一步，到大智慧時代。
      現在馬云是說從IT時代走到DT時代，我認為從DT時代將會走到WT時代，WT的英語就是Wisdom，就是智慧，這是一家之言。另外甘中學認為，一旦我們的個性化造成了，你把你的智慧放到平臺，平臺又來為你服務，這就是共享經濟，這個時代很快就要到來。
      哪里發明，就在那里制造需要的是知識共享，需要個性化的平臺，需要一個云大腦，這同時也適合大眾創業、萬眾創新。我相信我們這些創客們，創業者們，創新者這個夢一定會實現。
      徐方：智能服務機器人創新發展
       作為沈陽機器人自動化股份有限責任公司，中央研究院院長，徐方首先介紹了目前新松的產品線，主要包括5大產品線。在工業里，包括移動機器人、AGV、捷徑機器人，除了制造業的三大產品線以外，在特種機器人，國防領域里頭，還有民生領域里的智能服務機器人新松現在也有相關的產品。今天他的分享的主要還是聚焦機器人創新發展的問題，機器人企業如何抓住市場，能夠創新發展。
       徐方的演講也分為四個部分，開始他也談到我國機器人產業的趨勢，主要還是個性化的需求，個性化的需求必然帶來制造模式的變革，制造模式的變革也導致裝備的變化，這是一個全球性的問題，因此在美國、歐洲包括中國、日本都提出了相應的計劃。
       其次是互聯網的發展，包括云計算、大數據如何對未來的制造業產生顛覆性的影響。
        第三，針對機器人方面的發展趨勢，第一，是從機器人到數字化的工廠，這十幾年來，機器人越來越便宜，機器人的使用從單個的機器人到機器人的生產線甚至到整個工廠都在使用機器人。第二，發展趨勢是由汽車行業到3C行業，這個從技術上的變化是強調機器人的智能性。第三，是高端的客戶走向一般的客戶。
       第四他提到現在機器人使用由制造業逐步轉向民生領域，未來可能在大家的身邊可以看到越來越多的服務機器人出現。新一輪的科技革命和中國產業轉型升級實現歷史性的交匯，引領中國成為全球最大的機器人市場，并會在未來十年持續。另外，互聯網技術和機器人技術融合，使得服務機器人和設備，使未來進入服務機器人的時代。
       談到機器人產業如何創新發展的問題。他表示目前的傳統工業機器人主要還是在做一些簡單的作業，未來的機器人我們需要增加它的智能性，同時它可以滿足一些復雜、高級的過程的需要，因此可以說機器人正在由機器向人的方向上進行進化。
       最后他總結道，在服務機器人方面，它面對的領域非常廣闊。在這個方面，需要產業界和金融科研進行密切的結合，才能夠搭建創新、研發的平臺。未來的機器人無論在制造業里，還是在家庭里都是人類的好伙伴。同時我們未來的這種消費的商業模式，在服務機器人方面也需要有創新。最后，機器人和互聯網結合，在工業方面形成了機器人智能制造這種新的制造模式。在民生領域方面，使智能機器人走進生活、走進家庭，創新協作共贏，擁抱機器人智能裝備的明天是快速發展的時代，也是機器人的黃金時代。