儀器儀表商情網(wǎng)訊：中國(guó)不再只是世界工廠而已。中國(guó)正在迅速崛起為世界創(chuàng)新領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。中國(guó)的私營(yíng)企業(yè)已經(jīng)具備在本土挑戰(zhàn)跨國(guó)企業(yè)的能力。它們處在一場(chǎng)引人注目的創(chuàng)新革命的最前沿。這場(chǎng)革命分為三個(gè)階段：第一階段，從單純模仿到“量體裁衣”；第二階段，從追隨者到世界標(biāo)準(zhǔn)的制定者；第三階段，從追求新資源到追求新知識(shí)。它們發(fā)展出更好的管理理念和手段，由此獲得很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)品牌也在這一過(guò)程中走向世界。

      它們是如何做到的？雖然有人習(xí)慣性地認(rèn)為中國(guó)企業(yè)都過(guò)度依賴政府，但我們調(diào)查的企業(yè)都不屬于這種情況。多年來(lái)，中國(guó)政府一直在國(guó)家創(chuàng)新方面持續(xù)投入資金，建立了由工業(yè)園區(qū)、大學(xué)和研究院所組成的現(xiàn)代科技基礎(chǔ)設(shè)施，此外還有日趨壯大的科學(xué)家和工程師隊(duì)伍。這對(duì)初創(chuàng)企業(yè)而言是寶貴的資源。但事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新流程的研發(fā)端投入了更多資源，研發(fā)費(fèi)用總額現(xiàn)已達(dá)到美國(guó)的42%——與中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的規(guī)模大體相稱。

       更重要的因素在于中國(guó)市場(chǎng)的自身特色：大規(guī)模、高增速、多樣化，最重要的是在最初階段對(duì)低成本產(chǎn)品（所謂的量體裁衣）的需求。中國(guó)企業(yè)家在越來(lái)越多的實(shí)踐中學(xué)會(huì)創(chuàng)新。在第二階段，要求苛刻、眼光敏銳、財(cái)富日增的中國(guó)消費(fèi)者和大規(guī)模政府項(xiàng)目推動(dòng)了企業(yè)的迅速發(fā)展。中國(guó)市場(chǎng)成了競(jìng)爭(zhēng)性創(chuàng)新行為的“培養(yǎng)皿”。優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造出大量善于按照顧客需求進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的企業(yè)，而推動(dòng)企業(yè)做得更好的動(dòng)力主要來(lái)自市場(chǎng)。

       在發(fā)展的第三階段，更多企業(yè)在政府“走出去”政策的鼓勵(lì)下步入海外市場(chǎng)。雖然此前的目的是獲取礦產(chǎn)和能源，但今日的目標(biāo)已然是打入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)、變成其中的參與者。中國(guó)企業(yè)從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成就中獲取利潤(rùn)，又從銀行獲得貸款，它們就可以利用手中的資源去彌補(bǔ)在品牌、市場(chǎng)、技術(shù)方面的短板，與已有的發(fā)展成果形成互補(bǔ)。于是，一些位于海外高科技聚集區(qū)的歐美企業(yè)和技術(shù)中心被收購(gòu)。對(duì)知識(shí)創(chuàng)新的關(guān)注應(yīng)該會(huì)很快使中國(guó)企業(yè)具備用顛覆性創(chuàng)新成果去挑戰(zhàn)世界的能力。

      盡管取得了顯著成就，但中國(guó)還是認(rèn)識(shí)到必須轉(zhuǎn)而發(fā)展更高端、勞動(dòng)密集度更低的行業(yè)，這樣可以創(chuàng)造和保留更多價(jià)值。這就是中國(guó)發(fā)布“中國(guó)制造2025”的動(dòng)機(jī)。該計(jì)劃的目的是使國(guó)家轉(zhuǎn)型成為世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)?！爸袊?guó)制造2025”強(qiáng)調(diào)質(zhì)量而非產(chǎn)量。很顯然，中國(guó)似乎已經(jīng)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新工作必須和改善大環(huán)境結(jié)合起來(lái)。

      中國(guó)的創(chuàng)新沒(méi)有追隨西方模式。處理創(chuàng)新與市場(chǎng)的關(guān)系時(shí)，中國(guó)企業(yè)的手段完全不同于西方。中國(guó)企業(yè)學(xué)會(huì)了如何用比國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者更便宜的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，學(xué)會(huì)了如何與顧客合作構(gòu)建創(chuàng)新流程，學(xué)會(huì)了如何比西方同行做得更快。如果好好學(xué)習(xí)這一創(chuàng)新模式的經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是中國(guó)企業(yè)還是跨國(guó)公司都將從中受益。