陳星旦院士可能是國內最早開展近紅外光譜儀器研發的人了。上世紀80年代至今，他一直致力于近紅外光譜技術與應用研究。在過去主持了“七五”、“八五”國家科技攻關專題，以及主持完成了“十五”國家科技攻關計劃課題。

近紅外技術產業化是老人家一直以來的心愿。近紅外研究國家花了那么多的錢，那么多的人才投身其中，最終卻沒有產業化，陳院士的心中很不是滋味。

2014年，時近90歲高齡的陳星旦院士在廣州創辦了一家儀器公司，可能是中國乃至全世界年齡最大的“創業者”了。憑借陳星旦院士的地位及其所做的貢獻，名利已不可能成為他投身創業的原因。那么，陳院士為何會在如此高齡還想到創辦公司？又為何將近紅外光譜儀器作為公司首個轉化成果？最前，媒體采訪了陳星旦院士，聽他講述與近紅外產業化的故事。

“科研成果不能產業化，對國家、對個人都是一種損失”

　　在上世紀50-60年代計劃經濟時期，陳星旦承擔的科研項目都是國家發展所需要的技術。“過去我只要潛心工作就好，成果能用上、能幫助國家解決問題，心里就滿足了。”但是，如今的市場經濟情況下，院士就經常擔心成果研發出來后卻用不上。“近紅外就存在這個問題，這事讓我很是著急。”

　　“做出來的東西社會用不上，我‘干哈’啊!”陳院士偶爾會冒出來一些典型的東北話。老人家著急的是國家的錢就這么浪費掉了，太可惜!而且，院士還很很無奈地說道，“這幾十年來，和我干近紅外的人轉方向的很多。來一個項目就可能要換一批人，如此一茬一茬的浪費了很多人才。”說到這，陳院士用了一個時髦的名詞“負能量”來形容，“科研成果不能產業化，對國家、對個人都是一種損失，是‘負能量’”。

　　“科研成果就是要進入市場的，而研究所的成果到真正轉化為產品還需要繼續走一段路。所以，由企業‘搞’研發的做法，我認為是對的。當然，并不是說科研院所就沒有了存在的必要，基礎研究、大工程等研究工作還必須由科研院所來主持。而一些需要市場化的項目完全可以讓企業去‘搞’，因為企業搞研究就是為了市場嘛。”

“我一定要把近紅外技術產業化”

回顧當初被評為院士的兩項主要貢獻，陳星旦院士自豪地、直接地說，“光沖量測量技術是我獨創的，現在看來仍然是很先進的技術。”當年我國第一次核試驗中，為了測定爆炸的光輻射威力，在沒有任何資料可參照的情況下，陳星旦獨創性地構思了測量方案，研制了兩種光沖量計，令國家第一次原子彈爆炸的光輻射數據得到準確記錄，圓滿完成了任務。用陳星旦院士的話說：“這是我一生中的亮點。”

而對于另外一個主要貢獻——短波光學技術，陳院士很坦蕩地說到，“這個不是獨創的技術，是跟蹤國外的，我的作用在于開拓了該技術，為某些應用打下了基礎。”

陳星旦可能是國內最早開展近紅外光譜儀器研發的人了。從上世紀80年代至今，他一直致力于近紅外光譜技術與應用研究。在過去主持了“七五”、“八五”國家科技攻關專題，以及主持完成了“十五”國家科技攻關計劃課題“糧食品質快速檢測技術和儀器的研究與開發”，先后研制了“三代”近紅外光譜分析儀，可用于飼料、糧食、土壤養分、人參、血液、茶葉、煤、紡織品、面料等領域。

但是，陳星旦院士卻這么說到，“我評院士的材料中，一點兒也沒提近紅外。”從話語中不難聽出，這也正是院士難以言說的一塊“心病”。

　　就像陳星旦的弟子們說的，近紅外技術產業化是老人家一直以來的心愿。近紅外研究國家花了那么多的錢，投入那么多的人才，最終卻沒有產業化，陳星旦的心中很不是滋味。“我一定要把近紅外技術產業化”這句話就像是一句誓言，時刻在陳院士及其弟子心中回響。在不斷嘗試下，這個誓言也終于于近年得以實現。

　　2013年3月，陳星旦院士團隊與廣州市光機電技術研究院合作設立光學工程院士工作站，首期即以近紅外光譜分析技術的成果轉化和產業化為核心示范項目。為了更好的市場化運作，星創眾譜公司隨即成立。而且，經過一年多的時間，星創眾譜對院士團隊的成果進行反復驗證，終于2015年12月，公司的首臺產品正式交付客戶。

“2010-2020年以后，近紅外在我國一定有更大的市場”

　　“近紅外的前景當然是光明的，”不過陳星旦的話鋒卻一轉，“但是，現在在國內還看不太出來，可能還早些。”在2012年召開的“我國近紅外光譜分析關鍵技術問題、應用與發展戰略”香山科學會議上，陳星旦曾經直言，現在在我們國家談近紅外大范圍應用是否有點早?是否還沒到時候?

　　在大家普遍認為近紅外在我國的應用進入了快速發展期的環境下，陳星旦卻為何會如此說呢?陳星旦給我們舉了個例子，例如在糧食收購領域，制作面包、點心、面條等不同用途的小麥，對其蛋白質等指標要求不同，這些正好是近紅外可以發揮巨大作用的地方。但是，目前我國的小麥收購控制還比較粗放，沒有精細控制到如此程度，換句話說就是，我們國家目前主要還處于“講”產量而不是“講”品質的階段。

　　“如今，我國的近紅外應用還沒全部拓展開。10-20年以后，近紅外在我國一定有更大的市場。”雖然如此認為，但是陳星旦院士卻沒有“什么也不干”、“只是凈等”，而是成立了星創眾譜公司，就是為了促進近紅外這個市場的發展貢獻一份力量，“趕快搞起來唄!”談及星創眾譜公司的發展方向，陳院士說，“高端的儀器方面，我們很難與國外競爭，而且我們也不想去競爭這塊兒。站在我們的角度，為了在大范圍內普及近紅外，我們的目標是做國內市場普遍能接受的產品。”

“在我國，近紅外是一個市場問題，而不是技術問題”

　　別看陳星旦那么大的年紀，而且一輩子都是在做科學研究工作，但是他對企業的一些運營理念非常了解。

　　“市場拓展很重要，”陳院士經常與公司負責市場的人說，“你們讓我們干什么，我們就干什么。而不是我們做出了什么，就讓你們去賣什么。”因為，做市場的人了解哪些產品賣得好，而賣得好代表了用戶需要。

　　市場推動技術發展，市場主導研發。“開拓市場要比儀器研發更難，在我國，近紅外是一個市場問題，而不是技術問題。”因為，陳星旦院士確信，國外能做出來的技術，我們也都能做得出來!只是老人家也希望能夠突破“探測器等一些關鍵零部件還需要進口的窘境。”

　　“企業購買近紅外產品，夠用就好。有的企業只關心一兩個測量指標，專用儀器就很適合，沒必要買個通用設備，價格很貴，維護也困難，很浪費。不同原理類型的近紅外產品都有適合自己的領域，各有優劣，沒有高低之分。”陳星旦院士搞了幾十年的近紅外研發，話題必然離不開對近紅外儀器研發的看法。“近紅外關鍵問題在于保證樣本信息采集的準確性、穩定性、完整性，否則分析結果的可靠性無法得到保證。”而對于目前大家普遍擔心的近紅外儀器臺間差問題，陳院士認為可以通過模塊化設計來解決。