醫(yī)改進行到第六年，公立醫(yī)院的改革正在逼近核心。隨著新醫(yī)改提出多元化辦醫(yī)的舉措，社會資本的介入越來越多的受到關(guān)注。社會資本如何有效參與到改革的浪潮中？如何在醫(yī)改“混沌”中找到燃起大健康產(chǎn)業(yè)的商機呢？
據(jù)有關(guān)專家分享，第三方醫(yī)學檢測、舉辦醫(yī)療機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、精準醫(yī)學、海外中醫(yī)院建設(shè)等領(lǐng)域社會資本進入大健康領(lǐng)域的主要方向，這些領(lǐng)域不僅蘊涵商機，還能撬動公立醫(yī)院的醫(yī)改。社會資本進入醫(yī)療領(lǐng)域?qū)o醫(yī)療器械帶來巨大的市場需求，有助于醫(yī)療儀器行業(yè)的發(fā)展。
1、第三方醫(yī)檢市場規(guī)模將逾300億
2014-2020年第三方醫(yī)學檢驗市場將保持35%-40%增長，到2020年市場規(guī)模達250億-330億元。社會資本進入第三方醫(yī)檢，有助于減輕醫(yī)院檢驗設(shè)備建設(shè)負擔，并提高檢驗專業(yè)度和規(guī)模效益。
孫喜琢表示，目前我國醫(yī)療衛(wèi)生體制存在幾大問題：大醫(yī)院增長過快，消耗大量的醫(yī)療衛(wèi)生資源；醫(yī)療資源稀缺與浪費并存；政府對公立醫(yī)院投入不足，政府投入只占醫(yī)院業(yè)務收入的7%；醫(yī)療服務價格體系不合理等。
每個問題都代表醫(yī)療市場一個痛點，而痛點背后蘊藏著巨大的商機。社會資本如何進入醫(yī)療健康領(lǐng)域呢？“第三方醫(yī)學檢驗、檢查將大有作為。”孫喜琢說，近兩年來，在《國務院關(guān)于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》和《深圳生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2013-2020年）》中，第三方醫(yī)學檢測都被列為鼓勵發(fā)展的重點領(lǐng)域。
目前，我國第三方醫(yī)學檢測和診斷市場不足20億元，僅占醫(yī)學診斷總收入的1%-2%。據(jù)官方預計，2014-2020年第三方醫(yī)學檢驗市場將保持35%-40%增長，到2020年市場規(guī)模達250億-330億元。
孫喜琢表示，第三方醫(yī)學檢驗、檢查，不僅可以讓更多的社會資本參與醫(yī)療領(lǐng)域，還能緩解患者排隊就醫(yī)難的問題，有利于間接提升公立醫(yī)院服務的水平。對設(shè)備簡陋的中小醫(yī)院、診所和社區(qū)門診而言，第三方醫(yī)學檢驗可有效地規(guī)避醫(yī)院在實驗室設(shè)備、軟件、人員等方面的高額投資，同時提高對病癥的診斷精準度。對三甲醫(yī)院來說，有些檢驗項目對設(shè)備、人員要求高，投入大，單家醫(yī)院由于樣本量有限，投入巨資、裝備齊全的實驗室又浪費了大量的醫(yī)療資源，第三方醫(yī)學檢驗機構(gòu)則可以集中承接和外包這些項目，節(jié)省了投入，同時提高專業(yè)化水平和規(guī)模效益。
2、可助醫(yī)院搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺
公立醫(yī)院遠程診斷、移動醫(yī)療等領(lǐng)域?qū)樯鐣Y本帶來商機。此外，深圳IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眾多，在可穿戴管理平臺領(lǐng)域具有得天獨厚的優(yōu)勢。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮下，醫(yī)療健康領(lǐng)域已經(jīng)成為社會資本聚焦的一個焦點。孫喜琢也建議社會資本參與公立醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)，推進公立醫(yī)院的信息化。
“不過，對于互聯(lián)網(wǎng)平臺的建設(shè)，要打破目前醫(yī)療IT企業(yè)‘占茅房’現(xiàn)象。”孫喜琢說，一些互聯(lián)網(wǎng)公司承接醫(yī)院的網(wǎng)絡服務平臺搭建以后，后續(xù)的平臺升級和維護成本高，形成變相壟斷。目前，我國醫(yī)療公共服務需要上報的機構(gòu)眾多，上報的端口分散，客觀上增加了醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)平臺費用投入。
公立醫(yī)院遠程診斷、移動醫(yī)療、移動護理等領(lǐng)域?qū)樯鐣Y本帶來商機。據(jù)介紹，羅湖醫(yī)院團隊開發(fā)的一套遠程診斷系統(tǒng)，今年4月1日建成運營后，羅湖區(qū)所有公立醫(yī)院影像科均不再保留影像醫(yī)生、僅留技師，市民在羅湖任何一家醫(yī)院看病，所拍攝影像通過網(wǎng)絡上傳，由專家審核，若遇疑難案例還可在線聯(lián)系其他醫(yī)療機構(gòu)會診。該中心日均處理500余份報告，至今約完成7萬份報告。遠程診斷、移動醫(yī)療、移動護理等將改變?nèi)藗冎荒芮巴t(yī)院“看病”的傳統(tǒng)就醫(yī)方式，社會資本參與醫(yī)院移動互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，將優(yōu)化醫(yī)療資源配置，提升醫(yī)療效率。
在可穿戴管理平臺的開發(fā)和利用上，也將擁有可觀的市場。從最簡單的血壓計來看，以前測血壓需要人工記錄，現(xiàn)在可通過藍牙或GPS定位直接把血壓數(shù)據(jù)傳到平臺。社會資本完全可以研究出一個公共平臺，將血壓計、心電圖、睡眠監(jiān)測的生產(chǎn)商數(shù)據(jù)上傳，在線上由醫(yī)生來為患者提供服務。孫喜琢認為，深圳IT和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)眾多，在可穿戴管理平臺領(lǐng)域具有得天獨厚的優(yōu)勢。
3、在“小而精”領(lǐng)域一展身手
在中醫(yī)特色治療、社區(qū)衛(wèi)生、養(yǎng)老與康復、基因檢測等領(lǐng)域，社會資本值得進入。
參與組建醫(yī)院是社會資本進入醫(yī)療健康領(lǐng)域的另一途徑。不過，孫喜琢提醒，就目前的階段來看，社會資本辦醫(yī)應本著謹慎的原則，不要辦心腦血管等大專科或者大的綜合性醫(yī)院，可以選擇小而精的專科、具有中醫(yī)特色的治療機構(gòu)、有規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生、康復和精神病、養(yǎng)老領(lǐng)域、醫(yī)養(yǎng)融合等領(lǐng)域來創(chuàng)辦醫(yī)療機構(gòu)，尤其在養(yǎng)老領(lǐng)域，社會資本值得進入。
此外，在精準醫(yī)學、海外中醫(yī)院建設(shè)等方面，社會資本也可以一顯身手。專家預測，兩至三年內(nèi)我國認識到基因檢測重要性的人群將占總?cè)丝诘?5%-20%，約3億人有潛在市場需求，每年基因檢測量在300萬人次以上，市場銷售額預計上萬億元人民幣。社會資本建設(shè)的基因檢測公共服務平臺將會不斷增多。而在國外建立中醫(yī)院符合“一帶一路”的戰(zhàn)略，給當?shù)匕傩仗峁┝烁嗟尼t(yī)療保健方法或手段，因此，社會資本進入健康領(lǐng)域不僅可開拓國內(nèi)市場，還可以延伸到海外去。
